履职，这两个字眼，是大会小会上都会念到的“紧箍咒”。何为履职？本人认为是无论在生活中工作中都需要履行一种责任，对家庭的责任，对企业的责任，甚至对社会国家的责任，履职是一种负责人的态度。
履职尽责，是践行科学发展观的内在要求。要密切结合本部门的实际情况，进一步规范工作流程，明确岗位责任，做到责任分工具体，切实把工作职能细化落实到每一个部门、每一个职位和岗位，彻底清除权大责小、有权无责和责任不清的现象。做到做事有专管之人，人人有明确之责，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。还要建章立制，构建履职尽责的长效机制，把工作责任纳入年度目标考核和领导干部考核，严格考核、严明奖惩，各部门及领导干部要做到公平公正，激励和鼓励员工，这样做才能激发职工的强烈责任心，才会获得工作的干劲和动力。只有热爱自己的工作，才能变“要我做”为“我要做”，变“我想做”为“我必须做好”，兢兢业业地做好本职工作。
履职尽责，首先必须练好内功。正确对待个人的位置，虚心接受他人意见，在各方面的监督中寻找差距，发现问题，改正错误，弥补不足。加强与他人的交流和沟通，尊重别人、理解别人、关心别人，做到胸怀广阔，与人为善，公道正派。根据工作中出现的情况和实际相结合，提高判断、分析能力;与工作中遇到的难点问题结合起来，提高解决实际问题的能力。真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，打牢履职尽责的知识基础，进一步提高综合素质，增强解决实际问题的能力，提升自己呼和浩特治疗癫痫病的好医院，为履职尽责、攻坚克难夯实基础。
履职要担当，以大局为重。工作中难免出现很多问题，作为主管领导要设法解决问题，不要贻误工作；不要当“老好人”，对于下属提出的问题，要商量解决，醒自己在履职中所发挥的作用，提高履职的积极性、主动性和创造性，时刻紧绷履职这根弦。
如何把握好行政履职？首先要提高自身的领导能力和管理水成都癫痫病专科医院哪里比较好平。要吃透公司管理规定，结合项目实际情况，做到有前瞻性的超前谋划。在工作上，摆正自己的位置，充分发挥服务职能，做好领导的参谋助手。坚持“到位不越位，分工不分家”的原则，做到大事要报告，小事不推诿。抓好执行力建设，建立各种规章制度专治癫痫病的权威医院，做到有法必依。一丝不苟地抓好信访、保密、档案、公文、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关键，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶，提高行政办的综合协调能力。为盾构中心的后期发展，培养出优秀的行政管理员，也为盾构中心的发展组建强大的后勤保障团队。要认清自己的工作态度，做到敢抓敢管、真抓实干、知难而进，争创一流办公室。
履职是我们全体职工的职责和担当，只要我们每个人放下架子，准确完善履职意识，提升履职能力和主动性，提高履职的质量，就能使盾构中心在困难中崛起，在逆境中奋进。
