黄岩模具提升竞争力 五金模具企业发展路-
黄岩在技术、管理、市场、人才的引进等方面取得了进步,短短的两年多时间,黄岩模具业就涌现出像赛豪、嘉仁、美多等一批管理先进、技术水平领先的企业,这种变化如何取得?
科技是第一生产力
黄岩模具的技术改造和技术创新是黄岩发展取得进步的一大原因,2003年技改项目数为45项,2006年却达到90项,投资额也从2003年的2.5亿元追加至2006年的15亿元,短短三年投入翻了几番。如今,黄岩模具行业拥有包括“东芝”、“牧野”等先进机床在内的各类机床共6350台,其中数控设备达4238台(加工中心1011台,五轴联动加工中心10台),数控化率达66.7%。星泰模具公司宽敞整洁的刀具库、先进的刀具检测设备,尤其是科学规范的刀具检测流程和制度,表明这家企业数控加工的管理水平已经提升到一个新的高度,的确使宁海同行看到了差距。黄岩的众多企业还采用了模具制造过程信息化管理软件,表明黄岩模具企业紧跟管理信息化的发展趋势。科技是第一生产力,这句话在什么行业都适用,没有科学的技术企业就没有生命力。
技术创新,管理先行
黄岩模具的发展离不开先进的管理,没有科学先进的管理,黄岩模具的发展就会受阻,一走进黄岩模具企业,马上给人耳目一新的感觉――整洁、有序、表单清晰。各种管理制度如考勤、职工行为规范、生产部管理、试模计划、质量曝光台等一目了然。没有规矩不成方圆,没有好的管理公司就惠济军海医院医保报销吗会一团糟,所以先进科学的管理让黄岩模具的发展提供了有力的保证。
抱团开拓市场
黄岩模具在技术和管理双保险下,如何开拓市场呢?模具市场的相互压价的恶性竞争使地企业发展受到阻,与其恶性竞争不如良性发展,黄岩模具的企业抱团求发展。这在模具业成为一种新的市场规则。
人才提升企业核心竞争力
引进先进的技术人才是黄岩模具发展的又一关键性举措。他们不惜血本引进人才,建立完善的员工薪酬激励体系,创造良好的环境和氛围,包括建设良好的企业文化来吸引人才,留住人才。他们不仅在管理、设计岗位上广泛使用人才,而且注重在普通工人层面上使用人才,在被考察的模具企业中,已经出现了很多拥有本科学历的西安中际脑病医院模具钳工,他们良好的素质,为产品质量提供了技术保障;他们还注重人才的再教育和再培养。人才为企业提升核心竞争力提供了先决条件。
综上所述,罗百辉认为模具企业要取地进步,应遵循一定的规律,注重技术创新和发展,先进的管理,在竞争日趋同质化的今天,产品的配套服务是企业软实力的体现,模具企郑州军海脑病医院业更要注重销售人员培训,注重售后服务,提供个性化服务,以创造美誉度,巩固开发市场。引进先进的技术人员,他注重人才的再教育和再培养,人才为企业提升核心竞争力提供了先决条件。
罗百辉指出,模具企业应注重联盟力量,不能单打独斗,要扩大生产,要规模化,就要构筑全球化癫痫的症状的网络,扬长避短,与供应商、渠道商、同行联盟。这是未来发展的一种趋势,已在目前产业集群快速发展的过程中得到了印证。
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