职场窘境如何承担？
我最近受聘填补一个空缺，前任在这个位置上把持了20多年。我不得不问每一件事：我工作描述的清楚定义，使用打印机，设置电话的语音信箱，使用数据库，使用存档模板等等。
公司对于我的工作没有提供任何培训。也没有留下程序手册，因此我如坠五里云中。感觉自己注定要失败。
该职位已经被降级为经理主管，因此我不觉得自己是她的接任，但事实上我是。我有一个秘书实在太棒了怎么诊断癫痫病，让我知道事情的程序细节。但是没有人告诉过她必须做这件事，有一些她也不知道。
我感到非常气馁和沮丧，我真的喜欢这里的企业文化，我的同事们也很棒。这个位置对我来说是一个提升的阶梯，因此我担心自己做不好，会因为不知道而被解雇。请问是否有一些帮助我反转这种处境的建议？
您好，
欢迎进入管理阶层！当你的工作是以任务为导向时，很容易弄出一个清单，上面写满你每天需要做的事情。你在食物链上的位置越高，写突发性癫痫如何急救南昌治疗癫痫病医院哪家比较好下你每天需要做的每一件事也就越难。事实上，许多管理是处理预料之外的事情，处理你不能完全写下的问题。
当然这不意味着，你的前辈不应该写下她所做的事。她的管理者应当要求她留下更好的文件。但是这无关紧要。我们要处理事实，而不是应该。癫痫病怎么治疗效果最好下面是事实：
这很正常。当你开始一份新工作时，通常会感觉困难重重。你不知道将会发生什么事，别人不知道你能做什么，因此需要几个月的时间找到你的立足点。这也是转变为什么要付出昂贵代价的一部分原因它需要时间（通常6个月），让一个人在这种类型的位置上达到应该有的速度。
有一个培训新经理的助理也德州治疗癫痫病医院很正常。你的助理要比你的经理对日常事务的了解，清楚的多。问他们问题。问你的经理问题。这是你达到应该有速度的过脑出血癫痫怎么治疗程的一部分。
&n治疗癫痫专科医院bsp; 你就是接替班人，癫痫病到底能不能治好不管头衔是什么。你的前任在该职位上盘踞了20多年。这对你是一个提拔。这是为什郑州正规的癫痫病医院么她是一个经理，你是一个主管。人们期待你做她曾做的绝大多数工作，但没有人期待你能象她做的那么完美。对你的期待是，当你学习，成长，并知道你能做什么时，才可能把你提升到经理的职位。通常工作可以被细分为几个不同的头衔和水准。
你会以不同的方式做事，这没关系。当下有一些不切实际的经理，期待你带着和之前的人拥有同样的技能和策略，进入一个职位，但是你所在的处境听起来不是这样的。你说过公司文化很好。这告诉我，他们将可能会最西宁哪个医院治癫痫病最好大程度地接受你做昆明最好的癫痫治疗专科医院事的方式。
允许自己犯错误。这不但是一份新工作，也是一个晋升。我猜这是你第一次管理别人。你会犯愚蠢的错误。要承认它们，修正它们，为它们道歉，然后继续向前。不要停留在错误里。当它发生时也不要吃惊。
它应该不容易。任何新工作都是挑战，但是你所从事的工作是一个比较高的职位，这加倍困难。它应该是那样的这是你成长和发展的方式。
维持好你之上和之下人的关系。与你的助理安排常规的一对一见面。你需要知道现在的情况，你需要他们的反馈。设法与你的老板也这么做（如果她还没有这么做），这些都不需要很长的会议，但是它们会帮助你得到并走在正确的路上。
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