有了大量自动化设备代劳，元首平阴工业园3万多平方米的生产车间内，几乎见不到几位工人。新乡治疗癫痫那里好 清梳联、集落长车、自动络筒……在元首集团平阴工业园宽敞的厂房里，各种新型的自动化设备正在有序运作着。过去以劳动密集型为特征的纺织产业，在这里却得到了截然相反的印证。尽管生产任务接近饱和，但是3万多平方米的生产车间里却见不到几位工人。大量自动化设备的应用，带来了企业用工的巨大变革。也正因借助科技的力量，在劳动力、原材料等成本日益升高的形势下，元首集团在纺织行业大浪淘沙中勇往直前、逐浪前行，走出了一条依靠科技创新谋求企业发展的路子。 棉纺设备革新助力产业链初步形成 204年，在国内纺织服装行业整体下行的形势下，元首集团却实现了营业收入同比增长4%。谈及原因，济南元首集团有限公司董事长、党委书记温增利表示，企业的逆势增长，主要得益于平阴纺织工业园的建成投产，使元首集团形成从原棉采购到服装销售的完整产业链布局，进一步发挥了传统产业的竞争优势，增强了抗击风险的能力。 据了解，元首集团平阴棉纺0万纱锭项目是济南市重点发展的实体经济项目之一。项目总投资4.96亿元，其中一期5万纱锭在202年7月动工建设，累计投资2.9亿元，仅用一年时间就完成3万平方米厂房建设和5万纱锭设备的安装调试，并在203年下半年进入试生产。项目的顺利建设，是元首集团淘汰了四户企业落后产能，依靠资产变现的资金完成的，既实现了传统产业的转型升级和产业链配套，同时也探索了一条老国企改革重组的操作运行模式。 温增利表示，平阴棉纺项目的设备选型是目前国内一流的配置。其中清梳联配套和细纱集落长车的使用，大幅度减少了生产用工。“过去一台细纱机是480锭，而且是手工落纱。如今，我们采用的是008锭的长车，集体自动落纱。长车利于挡车工看台，集体自动落纱则无需使用落纱工操作。因此，与过去的棉纺厂每万纱锭用工在50人以上相比，现在每万纱锭用工仅为40人左右，人力成本降低了3-4倍，生产效率也得到了极大提高。” 科技的进步不只表现在人员的减少上，在质量的控制上同样有优异的表现。温增利介绍说：“针织内衣对异纤的要求比较高，为了控制异纤，在原料上我们一般优选兵团机采棉及进口的美棉、澳棉；设备方面，第一道清花工序上安装了异纤分拣机，在自络工序上则配备了具有检测异纤的电子清纱器，这些高技术含量的设备有效降低了棉纱混入异色纤维的可能性。” 目前，平阴棉纺主要生产纯棉的普梳、精梳、半精梳20支-80支的环锭纺、赛络纺，主要供应元首针织以及与其合作的日资企业使用，质量标准均达到乌斯特标准25%以内的水平。对于今后的发展，温增利表示，在做好现有品种的基础上，下一步将进行新型混纺纱及高支纱的生产，提升产品的附加值。 科技创新为帆助力企业乘风远航 元首集团目前下辖两个实体企业，即元首针织和元首纺织，其中元首针织是龙头、核心企业。自958年建厂至今，特别是近十年来，纺织服装产业经历了严酷的市场竞争，很多企业关门停业或破产，元首针织在危机中求生存，在竞争中求发展，成为济南市为数不多的成功突围的纺织服装企业之一。 在被问及企业发展的秘诀时，温增利表示，企业的稳步持续发展，离不开科技创新的力量。“比如我们的GSB连续漂白生产线，是国内引进的首台套漂白生产线，具备生产自动化、连续化的特点，劳动有什么方法更适合治疗癫痫病呢效率高，人员占用很少，其产品白度持久，光泽好，纤维损伤少，越洗越白，不存在洗后泛黄的问题，这是国内很多企业不能比拟的，也是我们的优势之一。”温增利说。 染色技术的高低，往往决定着纺织企业的发展空间。据温增利介绍，企业近两年来自主研发的小浴比溢流染色机，浴比达到:4，解决了业内几十年没有解决的技术难题和多项关键性技术问题，填补了多项国内空白，并获得国家6项专利技术保护，染出的坯布无皱褶，摩擦、拉伸小，毛羽少，表面光洁，目前公司染整设备80%以上全部进行了更新换代。而数码喷墨印花技术的应用，则带来了生产组织的一次革新。“过去大批量定制产品的时代一去不返，取而代之的更多的是多品种、小批量、个性化的订单生产，数码喷墨印花不用频繁制版，客户想要什么样的图案，可以直接通过打印机读取图形数据打印到面料上，而且具有高画质、高清晰度的特点，真正实现了省时省力。”温增利说。 “目前，公司高附加值的加工方式主要有抗菌消臭、远红外发热、抗过敏、形态安定、耐久柔软等。这些高附加值的加工几乎全部具有生产流程长、工艺复杂的特点。我们通过提高产品的附加值，有效避免了同质化的竞争。”温增利说。 “一体两翼三大聚焦” 助力行业再腾飞 为实现企业稳增长，助力济南纺织行业再振兴，温增利表示，今后元首集团将紧紧围绕“一体两翼三大聚焦”发展思路，集中资源、集中精力，突出工作重点、突破工作难点，实现快速发展。 “一体就是坚持改革发展这个中心任务，努力实现做强、做大、做优。两翼就是统筹棉纺和针织服装两大业务板块，实施双轮驱动，加快自主创新。三大聚焦战略，就是聚焦产业链布局，争取在3年内完成平阴0万纱锭的棉纺项目建设；聚焦‘退城进园’布局，即将元首针织整体搬迁至济阳工业园郑州哪家医院能治好癫痫病？区，改造提升主业，加快转型升级；聚焦国内市场竞争布局，即加强国内销售机制的投入创新，以实现国内市场份额较大的提升。” 温增利介绍说，205年是战略实施的第二年。除了元首平阴纺织工河北有正规治疗癫痫的医院吗业园建成投产之外，在内销市场拓展方面也做了很多改革，以期让更多消费者获得更加便捷、满意的服务。比如快速进驻江北地区的大型连锁超市，一年时间在东北和西北地区已经累计进驻了628家，今年下半年还将进驻400余家超市店。再如积极培育和扩大电子商务，和多家平台机构进行合作，形成线下、线上共同发展的态势。在产品方面，则从过去以纯棉服装为主，到现在加大了化纤、混纺面料的开发，不断提高产品的功能性和附加值，通过中高端产品来提升产品的档次，满足不同客户群体的需求。今年上半年，在纺织服装行业不景气的情况下，其国内销售实现了4%的增长速度。 站在新起点，踏入新征程，面对错综复杂的市场竞争，温增利坦言做好企业的压力很大，但发展的信心同样也很足。在谋划集团发展时，他表示：“我们从行业发展和企业需求这两个实际出发，积极推动和实施‘三大聚焦’发展战略，目的就是以改革创新的精神推进发展，努力做大做强元首集团。总体目标是利用3-5年时间实现销售收入20亿元（含合资），利税6亿元，利润3亿元，为济南市经济发展作出应有的贡献。”
