老员工用不好，新员工不好用？
很多企业都会出现相同的问题：老员工用不好，新员工不好用，老板很头痛，他们希望解决问题。因为老板也知道，如果这些问题不及时解决，企业长期发展下去是很危险的。特别是一些中小型企业，关键性人才一旦离开了，企业会面临灭顶之灾，所以老总不得不重视。
然而，老板又不知道从哪入手。因为有的中小企业基层员工的发展速度超越了企业的发展速度。所以癫痫病的症状有哪些老板留不住他们。可是老板又不甘心让员工离开，怎么办？如果招聘新员，山东癫痫病哪里好他们什么都不懂，又要重新培训。等到培训好了，员工能赚到钱了，可都又离开了北京癫痫病医院全国重点。老板培训员工也不是，不培训员工也不是。不培训嘛，员工没有能力做不成事。培训员工嘛，银川治疗癫痫的专科医院他们有能力了就跳槽。老板左右为难啊！
培训只能解决能力问题，咨询才能解决机制问题。如何让培训变成生产力，企业必须有一套好业老板赚的钱没有员工业务提成赚的多，那么员工会另起炉灶。他们不但带走你的员工，损失你的利润，而且还会抢走你的客户。
因此，一个企业老板，你要想做好企业，你一定要平衡发展。既要考虑公司利益，也要顾及员工利益。如果公司利益分多了，员工少了，员工不会干；如果公司利益少了，员工利益多了，老板无法干，部分中小型企业出现老员工不好用，新员工用不好，关键在于老板忽视了企业的整体发展。所兰州癫痫病专科医院有的人员合作都只是针对利益而来。有的老板甚至是为员工打工。因为员工赚取的是纯利润，而老板还要分摊办公费用。所以对于优秀销售员来说，老板赚得钱还没有他赚得多。其实，这时候的老板是在为员工打工。他们天麻治疗癫痫病偏方高兴就做，不高兴就走人，老板反而被员工制约了。
因为企业文化就是老员工文化。如果一个企业老板管不住老员工，那么你在新员工面前也会失去威信。老员工对新员工的影响远远超越了老板对新员工的的影响。所以一家企业老板一定要把老员工用好，管好。否则，老员工管不好，新员工也无法管。
老板如何才能管好这些老员工呢？作为一个企业老板，你必须清楚自己要什么，你是要个人发展还是要团队发展，要眼前利益还是要未来前景，老板一定要有所取舍。当然，管理的关键在于防患于未然。也青海癫痫病权威医院就是多培训可以替代性人才，决不能因为某个人的离去直接威胁到企业生死存亡。所以做老板的人，你一定要搭建平台、打造团队、订立制度、树立愿景、笼络人心、提升自己的专业素质和人格魅力。果一家企业仅仅只会癫痫病可以治好吗用钱来留住员工，那么证明你如何治癫痫病呢的企业做得很失败。因为好企业绝对不是靠钱财来留住优秀人才的。好人才更关注企业的前景和个人的前途。
有些老板，经常让员工学习，却不知道最需要学习是自己。结果员工癫痫最好的治疗方法学得越多，越看不起老板，老板西安癫痫医院管理越来越困难。因为员工毕竟不是子女，子女不管走到哪里会说你的坏话，挖你的客户，有的员工甚至工作时早就是身在曹营心在汉。对于这种员工企业绝对不能纵容。否则，背叛你的员工将越来越多。老板为了公司治新疆治疗癫痫权威医院理和企业长期的发展，必须痛下决心，清除肿瘤。
当然，忠诚和利益都是相互的，你要求员工的同时，也一定要严格要求自己。如果一两个员工离去，也许是员工的错，但是大多数员工的流失，说明你老板一定有问题。老板与其天天想着去改变员工，不如努力改变自己。如果企业环境留不住人才，那么再好的人才招进来，也会离你而去。
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