如何快速提高领导能力？
如何快速提高领导能力？领导能力不是一天就能培养的，别太急了。领导能力是一个综合能力的组合，细节很多，一时半会也说不清。在这里帮你理一理思路。首先，学习关于领导方面的书籍，了解领导者应具备的能力需求（可以延伸）；然后，分析自己的现状与差距，权衡评估自己的信心与决心；第三，规划出长期与短期的目标；第四，确继发性癫痫的症状定下一阶段的努力方向；最后，决定明天要落实的具体事项。如果你决定这么做了，每天都很清楚要做什么事，就是不做领导，也是一个对社会有用的人才。
领导能力很多时北京癫痫病该如何治疗候体现在企业领导力，作为企业的领导应该必备以下四种能力便能够快速提升领导能力，让企业发展的更好。
第一、前瞻力：要赢得市场，创造业绩，就必须比别人看得清、看得远。未来的发展趋势是什么？怎么发展，要有发展的哲学眼光，简单地说，前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西，不仅看到发展趋势，也要看到发展的危机，同时还要浙江比较好癫痫病专科医院通过自己昆明治疗癫痫的专科医院的企业行为去有组织的变化。看到趋势要及时跟进，看到危机要及早避免。如果看到了不变化，不采取措施避免危机，那仅仅是空谈哲学家，而不是企业家。问题就聚焦在，怎样看得远，看得清。一是要静思细察，古人讲宁静以致远，静就是静思细察，摈弃心中的旧价值观，修炼新的价值观，用新辅助治疗癫痫病的方法都有哪些价值观看待变化的世界，这样就可以看得远。二是要高瞻远瞩，就是要站得高才能看得远，眼前蝇头小利的胸襟！
第二、亲和包容力：亲和力包括两方面，一方面是沟通的能力，另一方面就是包容的能力。沟通就是要保持与周围信息渠道畅通，如果你跟员工、股东、客户所有的外部环境保持一种壁垒森严的状癫痫病那治疗的好态，你就不可能知道真实信息，不知道真实的信息，所有的措施和计划都会是盲目的，无效率的。同时还要训练自己的包容能力，包容不同背景，不同能力，不同性格的人，包容差异而不是用自己的性格与喜好去剪裁属下的性格，不仅如此还要制造差异小儿癫痫的预防，让员工形成有独特个性的企业人格，这样的团队才有可能组成一个优秀的团队。同时，只有包容差异才能具有凝聚癫痫病发作预防措施力。
第三、毅力或意志力：一个企业领导面临着巨大的压力，尤其是在企业发展的爬坡阶段，资金的压力，技术的压力，竞争的压力还有来自内部员工诉求的压力，如果没有一个抗压力的心理，没有坚强的意志力是难以想象的。因此，训练自己的抗压能力是企业家的基本功夫。面对激烈的竞争，必须有坚忍不拔的意志，持之以恒的精神，否则，遇到困难就退缩，这是成功的大忌。
第四、决策决断力：抓住要害，当机立断，是决策力。当断不断，就错过机遇，不当断乱断是盲目决策。决策的难点在于价值排序，价值观是决策力之魂。决策者癫痫如何治的好最一种模糊状况，这时候决策靠感觉和直觉，特别是面临突发事件的时候，还要靠经验、勇气、胆识和性格，在这个过程中不断磨练自己在各种复杂情况下，把握大局的能力，养成自己的价值观，逐渐形成自己的决策性格与气质。
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